Leistung 02

Verhandlungs­management

Ich bereite Sie und Ihr Team auf wichtige Verhandlungen vor und bin „stand‑by“ erreichbar, während sie laufen.

Angebot

Vorbereitet in die Verhandlung.

  • Vorbereitung

    Fokus-Workout

    Ein Tag, ganz auf Ihre Verhandlung zugeschnitten: Ziele, Positionen, Szenarien.

  • Strategie

    Souverän verhandeln

    Eine klare Strategie, gestärkt durch einfache, praxiserprobte Quick-Wins.

  • Begleitung

    Remote und flexibel

    Situative Begleitung über alle Verhandlungsrunden hinweg.

Studie

Warum Verhandlungen scheitern.

Der häufigste Grund liegt auf der eigenen Seite. Deshalb beginnt jede Vorbereitung mit einer ehrlichen Zielanalyse.

  • zu ehrgeizige eigene Ziele50 %
  • Machtdominanz der Gegenseite48 %
  • Verhandlungsstil der Gegenseite36 %
  • schlechte Vorbereitung der Gegenseite28 %
  • schlechte eigene Vorbereitung25 %
  • eigene Teambesetzung16 %
  • schlechte eigene Teamarbeit11 %
  • Sonstiges4 %

Häufigkeit der Nennungen, n = 342. Quelle: Voeth / Herbst / Stief, Negotiation Academy Potsdam: Wie verhandelt die Praxis? (2015), S. 22.

Eine wichtige Verhandlung steht an?

Je früher wir sprechen, desto mehr Spielraum bleibt für Zielanalyse und Strategie.

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