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Meine Veranstaltungsformate basieren auf langjährigen Erfahrungen in der unternehmensinternen Personalentwicklung und zeichnen sich durch einen großen unternehmerischen Praxisbezug sowie die individuelle Förderung der Teilnehmer.Innen aus.
Als Diplom-Ökonomin, Managementtrainerin und Hochschuldozentin verfüge ich für sämtliche Formate über eine belastbare Fach- und Methodenkompetenz, so dass auf kontroverse Teilnehmer- und Gruppendynamiken problemlos regiert werden kann und dennoch proaktiv und strukturiert die vereinbarten Ziele verfolgt werden.
Die von mir begleiteten Workshops dienen in der Regel der Strategieentwicklung, der Optimierung operativer Unternehmensprozesse sowie auch direkt der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit.
Getrieben von dem Leitmotiv „Ideen – raus aus den Köpfen, rauf auf die Wand!“ entstehen nicht nur bunt gestaltete Flipcharts und Pinnwände, auf denen inhaltsreich beschriftete Moderationskarten hängen, sondern bereits konkrete und nachhaltige Maßnahmenpläne für Unternehmen.
Und weil sich Erfolge messen lassen müssen, stehe ich meinen Kunden nach einem Workshop zu einem konstruktiven Feedback-Gespräch zur Verfügung. Hier überprüfen wie gemeinsam die Qualität der erarbeiteten Lösungen sowie auch die nachfolgende Umsetzung der Maßnahmen.
In einem lösungsfokussierten Kurzzeit-Coaching stehen persönliche und unternehmerische Ziele sowie zugehörige Hemmnisse im Vordergrund. Die erwünschte Zukunft und die vorhandenen Ressourcen in den Blick nehmend wird in ruhiger und geschützter Umgebung ein passgenauer Fahrplan entwickelt, der ganz konkrete „erste Schritte“ in ein zufriedeneres Leben beinhaltet und darüber hinaus den weiteren Weg für Mitarbeiter:innen und Unternehmen weist.
Interaktion und Selbstreflektion stehen im Mittelpunkt der themenspezifischen Kommunikationstrainings. Die Stärkung und Weiterentwicklung bereits vorhandener Kommunikationskompetenzen durch aktuelle Erkenntnisse aus der Wirtschaftspsychologie und Hirnforschung sowie die komplementären Praxistipps ermöglichen es den Teilnehmer:innen anschließend, ihre hinzugewonnenen Erkenntnisse und Fähigkeiten sofort erfolgreich in Verhandlungen, Konfliktklärungen und/oder Kundengesprächen einzusetzen.
Die Gruppentrainings für Führungskräfte und Projektleiter:innen mit 8 bis 12 Teilnehmer:innen beziehen sich insbesondere auf die Themenfelder Verhandlungsführung, Gesprächsmoderation, Kommunikation und Konfliktklärung sowie Teamentwicklung.
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